安顺市编委办为保障机构编制监督工作科学规范，创新监督检查方式方法，建立健全科学有效的监督检查机制。

一是建立调研督导制度。坚持每年由主要领导带头，深入到基层开展调研，对各职能部门和事业单位的工作职责、人员编制进行合理配置，对职能弱化、不能适应新工作需要的部门、单位，及时提出调整、整合意见，调剂使用现有编制，最大限度地发挥好现有的机构编制效益。如：通过调研督导，按照“撤一建一”的方式，整合组建80个乡（镇）国土规划建设管理站，打破条块分割、管理多头的局面，有力促进了城镇化的快速推进。如：针对一些中小学校、医院、民政等民生领域缺乏事业编制的情况，积极利用收回的事业编制，解决急需增编问题。

二是建立日常监督制度。充分利用12310、实名登记管理系统、事业单位登记管理系统等平台，加强机构编制管理工作动态管理和日常监督，同时制作了《机构编制管理规定读本》、《机构编制法规文件（选编）》2000余册，下发县区和市直部门单位负责人，切实做到依法、依规开展机构编制工作。严格按照集中统一管理、“一支笔”审批制度和分级管理的原则，凡涉及机构编制的事宜，严格按程序和审批权限报批，切实做到不符合规定的不上会，不够条件的不研究，与政策有冲突的不受理，坚决杜绝违规违纪问题的发生。

三是建立专项检查制度。围绕机构编制工作中的重点任务，协同组织人社等部门定期不定期开展专项检查督查，重点对机构编制核查、控编减编、清理吃“空饷”问题、机关事业单位实行机构编制实名制情况、各级党政机关机构改革方案及“三定”方案执行落实情况、事业单位进人管理情况等10余项工作开展专项督查，重点查看《机构编制管理证》、人员工资花名册、调动人员人事部门文件、机构编制实名制系统、聘用合同、会计凭证等相关资料，进一步严肃机构编制管理纪律，保障机构编制和实有人员的合理有效调控。